Workshops - project biz

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Gerne bieten wir an, unser Know-how innerhalb von individuell gestalteten Workshops zu vermitteln. Dazu können Sie uns direkt anfragen.

Projektplanungsbewertung: Welche Kennzahlen muss ich betrachten, um ein Projektplan bewerten zu können?

Workshop: Mit 10 Kennzahlen ein Projekt im Griff haben

Sie lernen vollkommen neue Kennzahlen kennen, die einfach zu ermitteln sind und die es ermöglichen, die Planung zu optimieren und das Projekt controlling-fähig zu organisieren.

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Project due diligence: Warum und wie sollte ein Startup den Aspekt „Projekt“ bei der Erstellung der Unterlagen für Investoren beachten?

Workshop:Startup Investment Guide - Project Perspective

Die Bedeutung der projektbezogenen Due Diligence zum Aufbau der Transparenz für Investoren, welche Informationen und Methoden sollten genutzt werden.

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Beschaffung von IT-Systemen: Was beinhaltet eine Should-Cost-Analysis und wie setze ich diese um?

Workshop: Inhalt und Nutzen der „Should-Cost-Analyse“

Wie kann ich bei agilen Projekten die Kostenentwicklung im Griff behalten?

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Earned Value Management: Wie kann ich diese Methode pragmatisch nutzen und welche Erweiterung ist wichtig?

Workshop: Die Vermittlung der Methode Earned Value Analysis und die Erweiterung auf das Monitoring bzw. Controlling der Ergebnisse.

Lernen Sie, wie Earned Value Analysis dabei hilft, Projekte effizient zu überwachen und Kosten sowie Leistungen zu optimieren.

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Einige Themen bieten wir über Partner an:

EW-Online / BDEW: BowTie Risikomanagement